Виды систем управленческого учета.

Применение систем управленческого учета на предприятии зависит от отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии, ассортимента продукции, т.е. от индивидуальных особенностей предприятия. Система управленческого учета характеризуется:

- объемом информации;

- целями информации;

- критериями информации;

- средствами достижения цели;

- составом элементов и их взаимодействием.

Организация управленческого учета – внутреннее дело конкретного предприятия. Администрация сама решает, в каких разрезах классифицировать затраты, на сколько детализировать места возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности, вести учет фактических или стандартных, полных или частичных затрат.

Таким образом, основными факторами, влияющими на выбор системы управленческого учета, являются:

- экономические – состояние и специфика отрасли, условия деятельности самой организации, рыночная конъюнктура, ценообразование и налогообложение, инвестиционный климат;

- юридические – состояние правовой базы финансовой, коммерческой и трудовой деятельности;

- организационные – структура предприятия, распределение ответственности, уровень исполнительской дисциплины, профессионализм работников и их умение быстро адаптироваться к новым условиям;

- компетентность руководителя;

- потребность руководителя в той или иной управленческой информации.

Одним из главных критериев выбора той или иной системы управленческого учета являются те выгоды и преимущества, которые она принесет в управление. Цель создания должна оправдывать вложенные средства. Таким образом. должна быть повышена конкурентоспособность за счет снижения затрат организации.

Любая система управленческого учета состоит из ряда процессов:

1. Учета:

- затрат по видам;

- затрат по местам возникновения;

- затрат по носителям (калькулирование);

- результатов по носителям;

- результатов за период.

2. Анализа затрат и результатов;

3. Принятие управленческих решений.

Основные признаки, по которым классифицируются системы управленческого учета, следующие:

1. Форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии:

- интегрированная (монистическая);

- автономная.

2. Полнота включения в себестоимость:

- система учета полной себестоимости;

- система «директ-костинг»;

3. Оперативность учета затрат:

- система учета фактических (прошлых, исторических) затрат;

- система «стандарт-кост».

В международной практике ни одна из перечисленных систем не применяется в чистом виде. Для ориентации предприятия в сложных рыночных условиях необходима разнообразная информация. Поэтому имеет место интеграция различных систем управленческого учета.




Ответить

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать HTML- теги и атрибуты:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

+ 72 = 74